„Изправени пред системна криза, опората на управлението на риска“. Платформата на Брижит Буко

„Дори много сложното предотвратяване на риска вече не е достатъчно, за да предпази компанията от нестабилни шокове, които надвишават нейната способност за устойчивост. Възможността да финансирате икономическите си загуби става от съществено значение в един „вирусен“ свят. Бизнесът призовава за ново покритие за загуба на бизнес без щети! Дойде време да започнем с тях, държавата, застрахователите и презастрахователите, добродетелния кръг на този нов пазар "

Икономическата криза, причинена от Covid-19, показва, че оперативните рискове на компаниите са станали нематериални, системни и без ограничения, като финансовите рискове. Тъй като защитата на населението е суверенна отговорност, тази криза е и политическа. Неговото насилие и неговият икономически и социален мащаб потвърждават това. Следователно държавата е поела ролята си на застраховател от последна инстанция, като е предприела изключителни мерки в подкрепа на компаниите, като икономическите последици от пандемията не са гарантирани в по-голямата си част.

И така, когато реалната икономика се засили, всички, включително държавата, се чудят: как да се застраховат последиците от голям шок, който може да спре бизнес дейността? Независимо дали става дума за пандемия или нейни вторични трусове, или някакъв друг генерализиран риск. Това е целта на работната група, създадена от министъра на икономиката и финансите, за прилагане на нов застрахователен режим, обхващащ икономическите последици от извънредни рискове, включително пандемията. Amrae участва.

Щети като всяка друга. Тъй като те зависят от естеството на дейността на компанията и нейните взаимозависимости, икономическите загуби избягват класическата логика на обединяване. Какво е общото между затварянето на предприятие, отворено за обществеността, забавянето на обслужващите дейности поради липса на клиенти или спирането на производствен обект поради липса на служители или суровини? ?

Освен това тези загуби не се ограничават до територия или държава. Следователно техният размер може да достигне фараонски суми. Такива нови сценарии са трудни за моделиране. Поради всички тези причини застрахователите не са успели да разработят подходящо застрахователно предложение, на което да разчитат днес. От своя страна държавата играе своята роля, като се намесва, когато икономическите последици надвишават финансовия капацитет на застрахователите, както вече го прави за природни бедствия или тероризъм, от застраховка за щети. Днес предизвикателството е да измислим нов режим, защото не можем да възпроизвеждаме модели или просто да създадем фонд, посветен на риска от пандемия, който би се възприел като нов задължителен принос.

Промяна на парадигмата. Приоритет не е застраховката, а устойчивостта на икономиката, която трябва да бъде засилена, за да се ограничи домино ефекта на загубите и да се минимизират разходите им за общността. Единственият отговор на системна криза може да бъде само управлението на системния риск.

"Подобно на имунната защита на живия организъм, ние се нуждаем от инвестиции, които подобряват оперативната приемственост, като излишък на инструменти и сайтове и план за непрекъснатост на бизнеса или възобновяване

Компаниите - от всякакъв мащаб - трябва да бъдат насърчавани да приемат цялостно управление на риска в основата на своя оперативен модел, така че да овладеят своите взаимозависимости и да постигнат стратегическите си цели. Подобно на имунната защита на живия организъм, са необходими инвестиции, които подобряват непрекъснатостта на операцията, като излишък на инструменти и сайтове и план за непрекъснатост на бизнеса или възобновяване. Данъчните стимули ще помогнат. Тези инвестиции ще допринесат за възстановяването. Устойчивостта си струва: това е цената на доверието на всеки в икономиката. Това е и това на икономическия суверенитет на страната.

Необходимо е също така да се увеличи капацитетът за самоосигуряване на компаниите, като им се даде възможност да укрепят собствения си капитал с нови резерви, за да се справят с бъдещи шокове. Големите компании от своя страна трябва да могат да използват своите застрахователни и презастрахователни дъщерни дружества с пълна правна и данъчна сигурност във Франция и в Европа. Познавайки рисковете им, те са по-способни да ги обединят в тези „пленници“.

И накрая, дори много специфичното предотвратяване на риска вече не е достатъчно, за да предпази компанията от нестабилни шокове, които надвишават нейната способност за устойчивост. Възможността да финансирате икономическите си загуби става от съществено значение в един „вирусен“ свят. Бизнесът призовава за ново покритие за загуба на бизнес без щети! Дойде време да започнем с тях, държавата, застрахователите и презастрахователите, добродетелния кръг на този нов пазар. Застраховането е отличителен белег на една зряла и мощна икономика: само широко партньорство между публичната и частната сфера, разширено до европейско ниво, ще позволи на иновациите да застраховат света „според“.

Основата на отговорния бизнес. Споделянето на риска е в основата на корпоративния социален договор. Ето защо управлението на риска е основата на отговорния бизнес, неговата устойчивост допринася за суверенитета на страната ни. По този начин устойчивостта е общо благо. Изправен пред големи явления като този, който преживяваме, управлението на риска е отговорен подход: нека работим заедно с убеждение.

Брижит Буко е президент на Асоциацията за управление на рисковете и гарантирането на предприятието (Amrae)